裝企在尋找一款適用于自己的辦公軟件時,在面對工裝和家裝ERP時,工裝公司在思考市面上這么多管理軟件,到底如何在眾多軟件中找到一款合適的管理軟件呢,從軟件功能上家裝與工裝還是有一定區(qū)別的。
工裝項目的管理往往比家裝管理針對成本控制上要求更高,在項目什么周期內,用系統(tǒng)工程理論、觀點和方法,進行有效的預測、計劃、決策、組織、協(xié)調、控制等系統(tǒng)的、科學的管理。實現(xiàn)預計的經(jīng)濟效益,達到預期的效果。如何實現(xiàn)更加高效的管理,我們通過專業(yè)的項目管理軟件就能輕松解決各個環(huán)節(jié)的成本控制。
創(chuàng)軟科技針對工裝項目管控提供定制開發(fā)的服務,在項目管理開發(fā)上已有成功的案例,通過項目管理ERP實現(xiàn)了對項目整體的把控,從合同管理確定勞務、材料、簽證、維保、措施費等的總計劃和成本的把控都能隨時追蹤動態(tài)發(fā)展。其中對于進度控制、進度計劃的提交、審核,自動提醒各個管理層進行線上審核,實現(xiàn)無紙化辦公,提高辦公效率,實時把控精準數(shù)據(jù),自動生成分析報表。
在工程項目管理中材料管理模塊,實現(xiàn)了對材料計劃、項目出入庫、材料采購等各個環(huán)節(jié)實時把控。項目在領取材料時,用總計劃來控制用量總數(shù)和成本監(jiān)管,如需超出總計劃,系統(tǒng)可自動生成超量計劃,在材料用量分析表中,自動統(tǒng)計材料當前具體用量,超出用量、入庫數(shù)量、超出數(shù)量,可直觀的通過報表將重要數(shù)據(jù)進行分析,并加以特殊標志進行區(qū)分,給系統(tǒng)操作員帶來更加清晰明了的操作體驗。
工裝ERP管理軟件解決裝企辦公中各項成本管控的得力好助手。