項目管理軟件主要是解決我們各項成本的總控,通過系統(tǒng)實現(xiàn)成本支出在可控范圍內,如有超出則可自動預警,實現(xiàn)智能化管控的目的。
勞務成本管控,項目管理軟件通過勞務總計劃、進度款申請、支付申請、結算審批等各個環(huán)節(jié)針對勞務款項的支出進行有效管理,勞務總計劃是提前將成本部們核算出來的成本導入到系統(tǒng)作為框架,后期勞務款的申請與支付在設置的總計劃范圍內進行申請和支付。
勞務支出的每一筆明細賬我們都可通過統(tǒng)計報表進行查詢和導出,數(shù)據(jù)關聯(lián)到每一個單據(jù)明細,我們可在一張報表了解項目相關勞務支出詳情。為我們最終形成的項目成本綜合匯總表提供數(shù)據(jù)支撐。
項目管理軟件勞務成本管控的每一筆明細賬我們都可通過以上報表直接體現(xiàn)出來數(shù)據(jù)的變化,實現(xiàn)項目管理數(shù)字化、智能化。