http://sustain-economy.com/blog/ zh-cn PBlog2 v2.4 http://sustain-economy.com/blog/images/logos.gif http://sustain-economy.com/blog/ 團(tuán)隊(duì)博客 http://sustain-economy.com/blog/article/62.htm service@teamsfy.com(team) Thu,17 Apr 2014 14:15:08 +0800 http://sustain-economy.com/blog/default.asp?id=62 http://sustain-economy.com/blog/article/60.htm service@teamsfy.com(team) Tue,15 Apr 2014 15:18:10 +0800 http://sustain-economy.com/blog/default.asp?id=60      很久很久以前有7個(gè)人一起居住，他們每天都須面對(duì)同一個(gè)問題：怎樣將一鍋粥平均分配。他們嘗試通過制度來解決這個(gè)問題，想出了以下方法：大家選舉一個(gè)品德高尚的人負(fù)責(zé)分粥。開始時(shí)，這個(gè)德高望重的人還能公平地分粥，但沒多久，他卻開始為自己及拍他馬屁的人徇私。大家于是要求換人，但換來換去，負(fù)責(zé)分粥的人碗里的粥仍是最多。沒辦法，只好采取了另一個(gè)方法：大家輪流分粥，一星期每人負(fù)責(zé)一天。但他們馬上就發(fā)現(xiàn)，每人在一星期中都只有負(fù)責(zé)分粥那一天才吃得飽，其余6天都要挨餓。于是大家對(duì)新方法仍然不滿意。最后，大家想出了一個(gè)方法：7人輪流值日分粥，每人一天，但這次分粥者要最后才可領(lǐng)粥。令人驚異的是，在這制度下，無論誰來分粥，7個(gè)碗里的粥都一樣多！因?yàn)榉种嗾呙靼祝绻?碗粥并非一樣大，他無疑只能領(lǐng)到最小的一碗﹙因?yàn)樗钸t領(lǐng)粥﹚。
       同樣是7個(gè)人，不同的分配制度，就會(huì)有不同的風(fēng)氣。所以一個(gè)單位如果有不好的工作風(fēng)氣，一定是機(jī)制問題。只有機(jī)制健全了，才能使各項(xiàng)工作按部就班地進(jìn)行。
      這個(gè)分粥的小故事告訴我們規(guī)定的重要性。但有了規(guī)定，要是不能嚴(yán)格地執(zhí)行也不妙，規(guī)定也起不到應(yīng)有的效果。只有令出必行，才能收到應(yīng)有的效果。]]> http://sustain-economy.com/blog/article/52.htm service@teamsfy.com(team) Tue,20 Mar 2012 12:00:26 +0800 http://sustain-economy.com/blog/default.asp?id=52 墻體開裂不要立刻修補(bǔ)
    由于干燥且氣溫變化頻繁，水分揮發(fā)與材料收縮會(huì)造成不同程度的裂痕與縫隙，屬于裝飾材料的正常物理變化，墻體開裂表示其中水分正在揮發(fā)而且還有可能繼續(xù)揮發(fā)，如果這時(shí)修補(bǔ)，可能還會(huì)繼續(xù)開裂。

    特別是在秋季返修時(shí)應(yīng)該注意不要著急，應(yīng)等到來年春季。

    建議二：認(rèn)為室內(nèi)并沒有的裝修味，就立刻入住
    沒有裝修味可能是因?yàn)榍锛練鉁氐投斐傻募傧?，這種假象會(huì)隨著冬季供暖的開始逐漸暴露，到時(shí)室內(nèi)已經(jīng)有被污染的空氣，會(huì)嚴(yán)重影響業(yè)主的健康。

    即使沒有味道，還是要至少等到半個(gè)月至一個(gè)月的時(shí)間再入住，入住之后也要早晚開窗通風(fēng)。因?yàn)橹形绲臅r(shí)候天氣會(huì)更干燥，這會(huì)造成木材墻漆干裂。

    建議三：風(fēng)干涂料或者壁紙
    家庭裝修粉刷涂料或粘貼壁紙的風(fēng)干，因?yàn)橄募境睗?，所以一般都是打開門窗來讓墻面在較短時(shí)間干透。但如果在秋季也大開門窗的話，由于天氣本來就干燥，墻面會(huì)風(fēng)干的比夏季快，這可能會(huì)導(dǎo)致由于水分過快流失，就會(huì)有收縮變形的可能。

    粉刷涂料或鋪貼壁紙1-2天內(nèi)，應(yīng)該保持閉門關(guān)窗，或者只在早晚時(shí)候進(jìn)行通風(fēng)，并且始終保持墻面自然陰干狀態(tài)。特別是在冬季供暖期間，由于家里溫度升高，家里就會(huì)特別干燥，這時(shí)一定注意保濕，如果可能的話，使用加濕器，以免漆膜開裂。
]]> http://sustain-economy.com/blog/article/51.htm service@teamsfy.com(team) Tue,20 Mar 2012 11:54:13 +0800 http://sustain-economy.com/blog/default.asp?id=51 材料機(jī)械管理模塊，如何對(duì)材料進(jìn)行管理的？主要可以用T-DM團(tuán)隊(duì)裝飾行業(yè)管理軟件管理裝飾裝修公司那些材料？

    在T-DM團(tuán)隊(duì)裝飾行業(yè)管理軟件中，可以對(duì)裝飾裝修公司的主材、輔材，材料入庫、材料出庫、材料庫存、材料出庫預(yù)警進(jìn)行管理。充分滿足了裝飾裝修公司對(duì)材料管理的需求和要求。
   1、主材輔材管理
    裝飾裝修公司材料繁多，如何管理材料就成了一個(gè)關(guān)鍵性的問題。在T-DM團(tuán)隊(duì)裝飾行業(yè)管理軟件中，可將主材輔材分開管理，可對(duì)主材輔材的價(jià)格進(jìn)行設(shè)置。還可批量導(dǎo)入主材輔材信息。

    更重要的是，T-DM團(tuán)隊(duì)裝飾行業(yè)管理軟件主材管理，還可管理裝飾裝修公司主材進(jìn)度。用戶可根據(jù)工程進(jìn)度情況，良好的管理主材進(jìn)度，做到嚴(yán)格把控主材的訂貨，派單處理。減少不必要的主材延誤。

    2、材料[b]倉庫入庫[/b]
    傳統(tǒng)的裝飾裝修公司管理材料入庫都采用手工錄入的方式，這樣管理材料入庫長久以來數(shù)據(jù)容易丟失，材料庫存無法盤點(diǎn)。用T-DM團(tuán)隊(duì)裝飾行業(yè)管理軟件材料機(jī)械管理，來管理材料入庫，可做到材料入庫數(shù)量確認(rèn)，材料入庫流程清晰。

    3、材料倉庫出庫
    一般裝飾裝修公司材料出庫時(shí)，工地需要就直接出庫了，并無法記錄工地在什么時(shí)間領(lǐng)取了材料，領(lǐng)取材料的數(shù)量是多少，或者說材料庫存實(shí)際出庫有沒有記錄。而在系統(tǒng)材料機(jī)械管理中，材料出庫從材料出庫制單到出庫審核，到實(shí)際出庫都有良好的管理。

    4、材料庫存
    裝飾裝修公司查找某一個(gè)材料的庫存時(shí)，需要在記錄本中逐一尋找，或者需要在電子表格中進(jìn)行繁瑣的查看，而在系統(tǒng)中，你可以按照主材、輔材進(jìn)行分類查看，也可按照下屬分類進(jìn)行材料庫存的查看。

    5、材料預(yù)警
    系統(tǒng)會(huì)根據(jù)材料庫存的上下線進(jìn)行自動(dòng)提醒，如某材料低于材料庫存的下線，系統(tǒng)將會(huì)自動(dòng)提醒用戶，便于材料入庫的提前準(zhǔn)備。

    裝飾裝修公司管理材料可上線T-DM團(tuán)隊(duì)裝飾行業(yè)管理軟件，可運(yùn)用此軟件對(duì)材料進(jìn)行主材輔材價(jià)格管理、主材輔材、庫存管理、主材輔材出入庫管理。.]]> http://sustain-economy.com/blog/article/50.htm service@teamsfy.com(team) Mon,12 Mar 2012 15:35:53 +0800 http://sustain-economy.com/blog/default.asp?id=50     史蒂芬·柯維博士在《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》一書中闡述了高效能人事所需要具備的七個(gè)習(xí)慣：積極主動(dòng)、以終為始、要事第一、雙贏思維、知彼解己、統(tǒng)合綜效、不斷更新；這七個(gè)習(xí)慣無疑也是優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理所需要具備的。

    然而，從作者多年的工作經(jīng)驗(yàn)來看，作為項(xiàng)目經(jīng)理這樣一個(gè)特殊的角色，除了需要具備上述七個(gè)習(xí)慣外，還需要具備如下與其職位息息相關(guān)的六個(gè)習(xí)慣：目標(biāo)導(dǎo)向、全局思維、計(jì)劃先行、關(guān)注重點(diǎn)、客戶至上和注重團(tuán)隊(duì)。本文擬對(duì)這六個(gè)習(xí)慣進(jìn)行剖析。

    1、目標(biāo)導(dǎo)向
    做任何事情都需要有清晰的目標(biāo)，沒有目標(biāo)就沒有航向，這其實(shí)是很淺顯的道理。惟有目標(biāo)導(dǎo)向，項(xiàng)目才更容易成功。然而，我們有些項(xiàng)目經(jīng)理在做項(xiàng)目時(shí)，會(huì)自覺不自覺地出現(xiàn)脫離項(xiàng)目目標(biāo)的現(xiàn)象，甚至有些項(xiàng)目經(jīng)理根本就沒有弄清楚項(xiàng)目的具體目標(biāo)。

    為了弄清項(xiàng)目目標(biāo)，我們?cè)陧?xiàng)目的啟動(dòng)階段，需要認(rèn)真分析《項(xiàng)目合同》、《項(xiàng)目章程》、《項(xiàng)目工作說明書》、《招標(biāo)投標(biāo)書》等文件，提煉出項(xiàng)目的真正目標(biāo)，并隨時(shí)關(guān)注目標(biāo)有可能發(fā)生的變化，始終圍繞目標(biāo)開展工作。

    2、全局思維
    我們知道，項(xiàng)目的范圍、進(jìn)度、成本始終是項(xiàng)目的三重約束。如何在保證質(zhì)量的前提下，較好地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的范圍、進(jìn)度和成本這三大目標(biāo)，是項(xiàng)目經(jīng)理的一大挑戰(zhàn)。因此這就需要項(xiàng)目經(jīng)理具有全局的觀念，學(xué)會(huì)全面分析項(xiàng)目，在采取行動(dòng)或進(jìn)行決策時(shí)不要顧此失彼。

    當(dāng)然，每個(gè)項(xiàng)目在范圍、進(jìn)度、成本這三大目標(biāo)上都有不同的側(cè)重，如何去“平衡”這三大目標(biāo)并適當(dāng)作出取舍，需要我們根據(jù)具體情況進(jìn)行具體分析。

    3、計(jì)劃優(yōu)先
    “萬事始于計(jì)劃”，計(jì)劃對(duì)于項(xiàng)目活動(dòng)尤為重要，因?yàn)轫?xiàng)目具有太多的不確定因素，沒有計(jì)劃將會(huì)導(dǎo)致束手無策。

    我們知道，項(xiàng)目管理的五大過程組（啟動(dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾）一共44個(gè)過程，其中計(jì)劃過程組就包括了21個(gè)過程（近一半），足見計(jì)劃的重要性。有些項(xiàng)目經(jīng)理以“計(jì)劃沒有變化快”為藉口而忽視甚至放棄做項(xiàng)目計(jì)劃，實(shí)際上是極其錯(cuò)誤的行為。我可以肯定地說，沒有哪個(gè)項(xiàng)目是因?yàn)樽隽擞?jì)劃而失敗，更沒有哪個(gè)項(xiàng)目是因?yàn)闆]做計(jì)劃而成功。

    4、關(guān)注重點(diǎn)
    我們知道，每個(gè)項(xiàng)目都有一條或多條關(guān)鍵路徑，關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)就一定是需要我們重點(diǎn)關(guān)注的工作（當(dāng)然，非關(guān)鍵路徑上的某些活動(dòng)可能也是重點(diǎn)關(guān)注的對(duì)象），因?yàn)殛P(guān)鍵路徑上的小小延誤，對(duì)項(xiàng)目的影響可能都是巨大的甚至是致命的。因此，項(xiàng)目經(jīng)理需要養(yǎng)成“關(guān)注重點(diǎn)”的習(xí)慣，千萬不要“眉毛胡子一把抓”或“撿了芝麻丟了西瓜”。

    5、客戶至上
    “客戶是使項(xiàng)目價(jià)值得以體現(xiàn)的主體”。項(xiàng)目經(jīng)理始終需要“心懷客戶”，因?yàn)槲覀兊捻?xiàng)目只有得到了客戶的認(rèn)可，項(xiàng)目才能稱得上是真正的成功。項(xiàng)目經(jīng)理在領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目建設(shè)時(shí)，千萬不要心中只有“自我”的利益，而對(duì)客戶提出的期望或要求不關(guān)心甚至不理睬，這種做法項(xiàng)目注定是要失敗的?！俄?xiàng)目管理知識(shí)體系指南》明確指出在處理項(xiàng)目沖突時(shí)需要采用有利于客戶的原則，足以表明“客戶至上”的重要性。

    需用澄清的是，“客戶至上”是需要我們從思想和行動(dòng)上重視客戶的利益和需求，但并不是說客戶的任何要求我們都一定要去滿足；用戶的有些需求，我們完全可以從項(xiàng)目的全局出發(fā)，采用有理、有利、有節(jié)的原則來分析、響應(yīng)和處理。

    6、注重團(tuán)隊(duì)
    “人是項(xiàng)目績效的源泉”，項(xiàng)目經(jīng)理需要注重人力資源的管理、注重項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的建設(shè)過程中，項(xiàng)目經(jīng)理可以利用“作戰(zhàn)室”之類的辦公環(huán)境來營造一種積極、緊張的工作氛圍。實(shí)踐證明，團(tuán)隊(duì)成員的集中辦公有利于培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)精神、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的整體戰(zhàn)斗力。另外，適當(dāng)?shù)膱F(tuán)隊(duì)活動(dòng)也是非常必要的，因?yàn)楹线m的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)是團(tuán)隊(duì)成員疲憊的“輕松劑”、誤解的“冰釋良方”。再有，項(xiàng)目經(jīng)理需要在富有激勵(lì)作用的認(rèn)可和獎(jiǎng)勵(lì)制度上下功夫、平時(shí)多一些時(shí)間和團(tuán)隊(duì)成員溝通和談心等。特別需要指出的是，在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的建設(shè)過程中，項(xiàng)目經(jīng)理需要多關(guān)注人、多關(guān)注細(xì)節(jié)。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的舵手，優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理往往能帶出優(yōu)秀的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，進(jìn)而成功地完成項(xiàng)目工作。

    怎么才能成為優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理，我想我們不妨從上面所談到的習(xí)慣開始，當(dāng)某一天您已將這些習(xí)慣完全溶入到項(xiàng)目管理中時(shí)，您定會(huì)發(fā)現(xiàn)驚喜無處不在。
.]]> http://sustain-economy.com/blog/article/49.htm service@teamsfy.com(team) Mon,12 Mar 2012 12:13:54 +0800 http://sustain-economy.com/blog/default.asp?id=49     現(xiàn)代公司/企業(yè)，要想發(fā)展必須要跟隨時(shí)代大發(fā)展的步伐。隨著信息化管理普及，裝飾裝修公司/企業(yè)也面臨著信息化管理改革的問題。當(dāng)前裝飾裝修管理軟件眾多，如何挑選管理軟件是裝飾公司/企業(yè)面臨的一大難題。

    如何選購裝飾裝修管理軟件？T-DM 管理課堂就如何選擇裝飾裝修行業(yè)管理軟件，做出以下總結(jié)，供廣大裝飾裝修公司/企業(yè)參考：

    1、選擇裝飾裝修管理軟件，必須要認(rèn)真了解軟件的操作流程是否與公司管理流程相吻合。

2、選擇裝飾裝修管理軟件，必須要確定此軟件是否是成熟產(chǎn)品，是否提供售后支持和維護(hù)。

    3、選擇裝飾裝修管理軟件，必須要深入了解研發(fā)公司的實(shí)力、技術(shù)、服務(wù)等情況。

    4、選擇裝飾裝修管理軟件，必須要確定軟件后續(xù)是否可以升級(jí)。

    5、選擇裝飾裝修管理軟件，必須要與軟件公司簽訂合同，確認(rèn)購買后的各項(xiàng)事宜。

    一般來說，裝飾裝修管理軟件的選購需要重視上述五大問題，這樣可以確保購買的管理軟件可快速實(shí)施，運(yùn)行，并符合公司/企業(yè)自身的管理要求。

    裝飾裝修公司實(shí)施管理軟件的必要性，裝飾裝修公司為什么要實(shí)施裝飾管理軟件？
    下面我們?yōu)榇蠹依e：實(shí)施裝飾裝修管理軟件的必要性。

    1、實(shí)施裝飾裝修管理軟件，可提高企業(yè)（公司）經(jīng)營管理信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，有助于企業(yè)決策的進(jìn)一步科學(xué)化；

    2、實(shí)施裝飾裝修管理軟件，可促使企業(yè)（公司）業(yè)務(wù)辦事和管理程序更加合理，有助于增強(qiáng)企業(yè)的快速反應(yīng)能力；

    3、實(shí)施裝飾裝修管理軟件，能進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)（公司）資源的合理組合及利用，整合客戶資源，提高企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營及管理效率；

    4、實(shí)施裝飾裝修管理軟件，能為企業(yè)（公司）提供一個(gè)的強(qiáng)大、快捷的信息交流平臺(tái)，有助于企業(yè)的發(fā)展，提高員工的辦公效率。

    5、實(shí)施裝飾裝修管理軟件，可避免設(shè)計(jì)師、業(yè)務(wù)員做私單；避免員工離職后帶走客戶資源。

    6、實(shí)施裝飾裝修管理軟件，可及時(shí)掌握項(xiàng)目施工進(jìn)度情況，把控項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度。

    7、實(shí)施裝飾裝修管理軟件，可報(bào)表分析，直接幫助管理層做出決策分析。

    ……

    當(dāng)前信息化改革勢(shì)在必行，上裝飾裝修管理軟件是加快裝飾裝修公司/企業(yè)發(fā)展的前提；是確保公司平穩(wěn)較快發(fā)展的有利工具。

]]> http://sustain-economy.com/blog/article/48.htm service@teamsfy.com(team) Mon,12 Mar 2012 12:09:58 +0800 http://sustain-economy.com/blog/default.asp?id=48 裝飾裝修管理軟件，害怕裝飾裝修管理軟件對(duì)企業(yè)沒有幫助，對(duì)信息化管理概覽模糊。那么哪些公司需要實(shí)施裝飾裝修管理軟件呢？

    現(xiàn)在市場競爭較大，如何管理裝飾裝修公司，如何提高員工工作效率是裝飾公司領(lǐng)導(dǎo)的難題。下面我們列舉需要實(shí)施裝飾裝修管理軟件的公司：

    1、公司客戶成單率低的。
    客戶成單率是一個(gè)公司生存的根本，如果一個(gè)公司很長時(shí)間都沒有簽單客戶是相當(dāng)危險(xiǎn)的。裝飾公司可實(shí)施裝飾裝修管理軟件輔助管理公司客戶、管理客戶資源，輔助公司業(yè)務(wù)員快速簽單。

    2、公司有設(shè)計(jì)師做私單的。
    設(shè)計(jì)師做私單極大的影響了公司的發(fā)展，甚至于有些設(shè)計(jì)師出去看工地，領(lǐng)導(dǎo)都不知道怎么管理，是否設(shè)計(jì)師是在查看自己的工地。像這樣的情況，公司可實(shí)施裝飾裝修管理軟件，對(duì)設(shè)計(jì)師進(jìn)行良好的管理。

    設(shè)計(jì)師通過系統(tǒng)進(jìn)行報(bào)價(jià)、工程巡檢，有權(quán)限的用戶則可查看設(shè)計(jì)師的報(bào)價(jià)單，客戶跟進(jìn)，及工程巡檢情況。良好的控制了設(shè)計(jì)師做私單的情況。

   3、企業(yè)有分店、分公司的。
    裝飾裝修公司一般都有很多分店和分公司，各分店、分公司數(shù)據(jù)無法統(tǒng)一。實(shí)施運(yùn)用裝飾裝修管理軟件，可進(jìn)行分店管理，及時(shí)統(tǒng)一各分店具體情況。

    4、老板經(jīng)常出差的。
    老板經(jīng)常出差，不能在公司管理?？赏ㄟ^實(shí)施運(yùn)用裝飾裝修管理軟件進(jìn)行異地管理辦公。
.]]> http://sustain-economy.com/blog/article/46.htm service@teamsfy.com(team) Fri,26 Aug 2011 11:45:56 +0800 http://sustain-economy.com/blog/default.asp?id=46 一切從客戶需求出發(fā)
             ——T-DM團(tuán)隊(duì)裝飾管理軟件

近日，T-DM團(tuán)隊(duì)裝飾管理軟件在各大軟件下載網(wǎng)站發(fā)布了2.0版本，廣大試用客戶反應(yīng)強(qiáng)力，很多的客戶都在第一時(shí)間了解并體驗(yàn)了T-DM高效、創(chuàng)新、分享的產(chǎn)品理念，并向T-DM提出了寶貴的意見和建議。

T-DM 是基于裝飾公司的流程化管理，以客戶工作流程為主線，以提升企業(yè)辦公效率降低企業(yè)投資成本為輔線，為裝飾企業(yè)量身定制；勵(lì)志以高效、創(chuàng)新、分享的產(chǎn)品理念幫助企業(yè)提升運(yùn)營能力，提高管理生命力。

那么什么是高效、創(chuàng)新、分享呢？T-DM研發(fā)部高級(jí)工程師張?zhí)辖忉屨f：

高效：T-DM助力客戶高效完成工作、快速統(tǒng)一數(shù)據(jù)，提升企業(yè)綜合競爭力。

創(chuàng)新：從解決方案創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新助力企業(yè)成長的每一步。

分享：為企業(yè)串聯(lián)資源信息、人脈、渠道支持，全面提升企業(yè)運(yùn)營能力。

高效、創(chuàng)新、分享也正是千萬客戶真正所需要的，T-DM致力于客戶需求正一步一步的向前邁進(jìn)。張?zhí)线€說“裝飾行業(yè)的管理問題繁多，目前還沒有一款管理產(chǎn)品能夠滿足裝飾公司的管理和發(fā)展的需要，大量的工作不能統(tǒng)一、項(xiàng)目周期無法管控、客戶資源不能共享……而T-DM恰好可以為廣大裝飾企業(yè)領(lǐng)航指路”

江陰市情怡裝飾有限公司是萬千裝飾公司中普通的一家。公司處于起步之初，由于市場競爭激勵(lì)，公司管理一度陷入瓶頸，運(yùn)營能力和管理能力低下，傳統(tǒng)的報(bào)價(jià)速度較慢，客戶成單率小，項(xiàng)目管控和工地監(jiān)管無法掌握，客戶資源無法整合，讓公司不堪重負(fù)。

情怡裝飾總經(jīng)理倪成良在網(wǎng)上看到T-DM并在第一時(shí)間試用、了解，T-DM管理團(tuán)隊(duì)幫助情怡裝飾找到公司問題根源，為其建立并實(shí)施了T-DM團(tuán)隊(duì)裝飾管理軟件。自運(yùn)作T-DM之后，工程管理不在疏漏，客戶資源整合及時(shí)，總經(jīng)理出差在外也可以掌控公司的各個(gè)情況，為公司提升了很大的競爭能力。

“我們的工作效率在原來的基礎(chǔ)上提高了30%”情怡裝飾總經(jīng)理倪成良自豪的指出，的確，能輔助企業(yè)這么快速的提升工作效率的產(chǎn)品不多。倪經(jīng)理舉例：“以前報(bào)價(jià)總是用Excel做，統(tǒng)計(jì)換算特別麻煩，上了T-DM三步就可以搞定；以前看項(xiàng)目進(jìn)度不是到工地，就是找工程監(jiān)理，現(xiàn)在有了T-DM，一登陸一查看即放心?！?

成都快捷家裝工程有限公司周經(jīng)理說“T-DM站在我們實(shí)際需求的角度，解決了我們工作中的實(shí)際問題”

是的， T-DM團(tuán)隊(duì)裝飾管理軟件，一切從客戶需求出發(fā)，正在以高效、創(chuàng)新、分享的產(chǎn)品理念輔助萬千企業(yè)成長，我們相信在未來T-DM一定是行業(yè)的領(lǐng)軍者。





]]> http://sustain-economy.com/blog/article/41.htm service@teamsfy.com(team) Tue,26 Apr 2011 09:18:27 +0800 http://sustain-economy.com/blog/default.asp?id=41
本屆軟洽會(huì)以“智能城市、綠色I(xiàn)T”為主題，突出研究產(chǎn)業(yè)、溝通國際、宣傳企業(yè)、打造品牌四大特色。由開幕式(主論壇)、6個(gè)專業(yè)論壇、5項(xiàng)行業(yè)活動(dòng)和一系列專業(yè)展覽、技術(shù)交流、產(chǎn)業(yè)洽談、參觀考察等活動(dòng)組成。預(yù)計(jì)將有800家國內(nèi)外知名企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)和行業(yè)組織參加，會(huì)議規(guī)模約3500人次。來自美國、英國、法國、西班牙、瑞典、日本、韓國、印度、新加坡等國家和地區(qū)的60余家企業(yè)以及港澳臺(tái)地區(qū)的70余家企業(yè)和機(jī)構(gòu)報(bào)名參會(huì)，包括思科、微軟、英特爾、富士電機(jī)株式會(huì)社、華為、東軟集團(tuán)等國內(nèi)外知名企業(yè)。聯(lián)合國人居署、國際大都會(huì)聯(lián)盟等近30家國際機(jī)構(gòu)和行業(yè)組織也將組團(tuán)或派人參會(huì)。

軟洽會(huì)期間，將以中、英、日三種文字發(fā)布《2010年度成都市軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)發(fā)展報(bào)告》。
]]> http://sustain-economy.com/blog/article/30.htm service@teamsfy.com(team) Fri,10 Sep 2010 17:49:02 +0800 http://sustain-economy.com/blog/default.asp?id=30 誰要這20美元  
    在一次討論會(huì)上，一位著名的演說家沒講一句開場白，手里卻高舉著一張20美元的鈔票。

   面對(duì)會(huì)議室里的200個(gè)人，他問：“誰要這20美元？”一只只手舉了起來。他接著說：“我打算把這20美元送給你們中的一位，但在這之前，請(qǐng)準(zhǔn)許我做一件事?！彼f著將鈔票揉成一團(tuán)，然后問：“誰還要?！比稳挥腥伺e起手來。

   他又說：“那么，假如我這樣做又會(huì)怎么樣呢？”他把鈔票扔到地上，又踏上一只腳，并且用腳碾它。爾后他撿起鈔票，鈔票已經(jīng)變得又臟又皺。

   “現(xiàn)在誰還要？”還是有人舉起手來。

   “朋友們，你們已經(jīng)上了一堂很有意義的課。無論我如何對(duì)待這張鈔票，你們還是想要它，因?yàn)樗]有貶值。它依舊是20美元。人生路上，我們會(huì)無數(shù)次被自己的決定或碰到的逆境擊倒、欺凌甚至碾得粉身碎骨。我們覺得自己似乎一文不值。但無論發(fā)生什么，或?qū)⒁l(fā)生什么，在上帝眼里，你們永遠(yuǎn)不會(huì)喪失價(jià)值。在他看來，骯臟或潔凈，衣著齊整或不齊整，你們依然是無價(jià)之寶。生命的價(jià)值不依賴我們的所作所為，也不仰仗我們結(jié)交的人物，而是取決于我們本身！你們是獨(dú)特的——永遠(yuǎn)不要忘記這一點(diǎn)！”

      
]]>